Datoria externă totală a crescut în perioada ianuarie-martie 2026 cu 3,06 de miliare de euro, ajungând la 231,52 de miliarde de euro, arată cifrele BNR.

Din totalul datoriei externe, datoriei administrației publice îi revine cea mai mare parte din sold, de 126,56 de miliarde de euro.

Potrivit sursei citate, datoria externă pe termen lung – care înseamnă 79% din totalul datoriei externe – a însumat 182,84 miliarde de euro la 31 martie 2026, în creștere cu 1,4% față de 31 decembrie 2025.

Datoria externă pe termen scurt a crescut ușor mai puțin, cu 1,1% la 31 martie 2026, față de nivelul din urmă cu un an, ajungând la 48,67 miliarde de euro (21% din totalul datoriei externe).

Potrivit BNR, rata serviciului datoriei externe pe termen lung – adică raportul între serviciul datoriei externe pe termen lung și exportul de bunuri și servicii – a fost 11,8% în perioada ianuarie-martie 2026, comparativ cu 18,4% în același interval din anul 2025.

Gradul de acoperire a importurilor de bunuri și servicii – adică raportul între rezervele internaționale ale României (valută și aur) și importul mediu lunar de bunuri și servicii – la 31 martie 2026 a fost de 6,4 luni, comparativ cu 6 luni la 31 decembrie 2025.

Gradul de acoperire a datoriei externe pe termen scurt, calculată la valoarea reziduală, cu rezervele valutare la BNR la 31 martie 2026 a fost de 108,1%, comparativ cu 104,4% la 31 decembrie 2025.

Deficitul balanţei de plăţi, dar și investiții străine directe, în scădere

În același interval, investiţiile directe ale nerezidenților în România au însumat 1,13 miliarde de euro, în scădere față de totalul de 1,63 de miliarde de euro în perioada ianuarie – martie 2025.

Din această sumă totală, participațiile la capital (inclusiv profitul reinvestit estimat) au însumat 1 461 milioane euro, iar creditele intragrup au înregistrat valoarea netă negativă – cea ce reprezintă ieșiri din România către companiile-mamă care le împrumutaseră anterior – de 331 milioane euro.

Datele BNR arată și că în primele trei luni din 2026, contul curent al balanţei de plăţi a înregistrat un deficit de 5,33 de miliarde de euro, mai mic decât cel înregistrat după primul trimestru de anul trecut, de 6,15 miliarde de euro.

Defalcat, balanţa bunurilor a înregistrat un deficit mai mic cu 977 milioane euro, ajungând la 7,37 de miliarde de lei, față de 8,35 de miliarde de lei, acum un an.

La balanța serviciilor s-a înregistrat un excendent, dar mai mic cu 334 milioane euro, ajungând la 3,3o de miliarde de lei, balanța veniturilor primare au avut un deficit mai mare cu 305 milioane euro, iar balanța veniturilor secundare a adus o contribuție pozitivă de 477 milioane euro.

Sursele de energie regenerabilă pot reduce emisiile nocive, pot diminua dependența de combustibilii fosili și pot îmbunătăți eficiența, arată ScienceDaily.

Cu toate acestea, multe tehnologii de energie curată rămân costisitoare deoarece depind de materiale scumpe, precum metalele din grupul platinei (PGM), și necesită metode eficiente de stocare a energiei pentru utilizare ulterioară.

Cercetătorii lucrează la o posibilă soluție. O echipă a dezvoltat un nou catalizator conceput pentru un electrolizor de apă cu membrană de schimb anionic (AEMWE).

Această tehnologie utilizează energie electrică din surse regenerabile pentru a descompune apa în hidrogen și oxigen, producând în acest proces combustibil curat pe bază de hidrogen.

Noul catalizator de hidrogen fără platină

Grupul s-a concentrat pe înlocuirea materialelor scumpe pe bază de platină utilizate în mod obișnuit în sistemele de producere a hidrogenului.

Abordarea lor utilizează energie electrică regenerabilă generată din lumina soarelui, vânt sau apă pentru a alimenta separarea hidrogenului de moleculele de apă.

Pentru a construi catalizatorul, cercetătorii au combinat fosfura de reniu (Re2P) și fosfura de molibden (MoP).

Împreună, cele două materiale au creat un compozit extrem de eficient care a îmbunătățit procesul de extracție a hidrogenului.

Componenta de reniu a ajutat hidrogenul să se atașeze și să se desprindă de suprafața catalizatorului, în timp ce molibdenul a accelerat scindarea apei în electrolitul alcalin.

Performanță durabilă pentru energie curată

Echipa a combinat noul catalizator cu un anod de nichel-fier și a constatat că sistemul a funcționat mai bine decât un catod de ultimă generație, inclusiv unul bazat pe materiale PGM.

Catalizatorul a funcționat, de asemenea, mai mult de 1.000 de ore la densități de curent de nivel industrial de 1 și 2 amperi pe centimetru pătrat.

Acest lucru îl face unul dintre cele mai durabile catode fără platină dezvoltate până acum pentru electrolizoarele de apă cu membrană de schimb anionic.

Deși experimentele au fost efectuate la scară de laborator, cercetătorii intenționează să continue studiile pentru a vedea dacă tehnologia poate fi extinsă pentru utilizare industrială.

UPDATE 14.00. Recuperarea cadavrelor celor 4 italieni morți va avea loc mâine, anunță La Republicca.

Trupurile celor patru scafandri italieni dispăruți în Maldive au fost localizate într-o peșteră subacvatică din atolul Vaavu, urmând să fie recuperate de o echipă specializată, ridicând numărul total al victimelor la cinci cetățeni italieni și un salvator local, anunță presa italiană.

Trupurile neînsuflețite au fost găsite de diverii finlandezi în al treilea segment de peșteră și vor fi recuperate în următoarele zile. Peștera Thiwana Kandu din Maldive este cunoscută și sub numele de „Peștera Rechinilor”.

Autoritățile maldiviene au precizat că grupul avea autorizație pentru scufundări la 50 de metri, însă doi dintre italieni nu figurau pe lista oficială, iar explorarea grotei nu era inclusă în planul inițial.

Sosirea scafandrilor finlandezi

Cei trei celebri scanfandri finlandezi — Sami Paakkarinen, Jenni Westerlund și Patrik Grönqvist — au ajuns aseară în Alimatha, atolul Vaavu, și s-au întâlnit imediat cu echipa maldiviană pentru a decide asupra strategiilor. Astăzi, vor efectua mai întâi o recunoaștere, apoi operațiunea de recuperare propriu-zisă.

Planul operațional

Programul a inclus o ședință de informare operațională la ora 9:00, ora locală, urmată de o plecare cu barca la ora 11:00 pentru a ajunge la locul de scufundări, unde încep operațiunile de scufundări. 

Scafandrii se vor scufunda cu un rebreather (un sistem de respirație subacvatic cu circuit închis), un amestec Trimix (azot, heliu, oxigen) potrivit adâncimii și cu scutere subacvatice.

Problema autorizațiilor

Potrivit purtătorului de cuvânt al președintelui Maldivelor, Mohamed Muizzu, grupul Universității din Genova — care, însă, nu i-a inclus pe Gianluca Benedetti sau pe fiica profesorului Montefalcone — a fost autorizat să se scufunde până la 50 de metri adâncime în cadrul unui proiect științific care, însă, nu a inclus explorarea peșterilor.

După tragedie, însă, Universitatea din Genova a clarificat că scufundarea nu avea legătură cu proiectul de cercetare și fusese organizată în privat.

Compania americană spune că sistemul „virtual-first”, introdus în 2020, a devenit parte centrală a culturii sale organizaționale și nu intenționează să revină la modelul clasic de lucru, arată Euronews.

Dropbox respinge modelul hibrid

Dropbox afirmă că a ales deliberat să nu adopte un sistem hibrid, în care angajații să împartă timpul între casă și birou. „Suntem explicit non-hibrid. Credem că este cea mai proastă variantă posibilă”, a declarat Melanie Rosenwasser, directorul de resurse umane al companiei. Potrivit acesteia, mulți angajați ajung să piardă timp pe drum doar pentru a participa la ședințe pe Zoom, deoarece colegii lor lucrează din alte locații. Compania consideră că flexibilitatea a devenit esențială pentru atragerea și păstrarea talentelor într-o piață a muncii tot mai competitivă.

Cum funcționează sistemul remote de la Dropbox

În locul birourilor clasice, Dropbox a redus mare parte din spațiile tradiționale și a creat așa-numitele „Dropbox Studios”, locații mai mici destinate întâlnirilor periodice și activităților de echipă. Angajații lucrează remote în mod implicit, însă echipele se întâlnesc fizic cel puțin o dată pe trimestru pentru sesiuni de planificare și team-building. Compania a introdus și reguli stricte privind ședințele online. Întâlnirile trebuie organizate doar atunci când echipele au nevoie să dezbată sau să ia decizii importante. În plus, Dropbox folosește intervale fixe de patru ore pe zi pentru colaborare între fusuri orare diferite, iar în restul timpului angajații își gestionează singuri programul.

Compania spune că modelul aduce rezultate

Dropbox susține că modelul remote a contribuit la atingerea obiectivelor financiare și la îmbunătățirea retenției personalului. Compania a experimentat inclusiv programe menite să reducă oboseala asociată muncii online. Un exemplu este inițiativa „Meet & Move”, prin care angajații sunt încurajați să participe la ședințe telefonice în timp ce merg pe jos, nu stând în fața ecranului. „Există percepția că dacă vezi oamenii la birou înseamnă automat că lucrează. Dar știm cu toții că nu este neapărat adevărat”, a spus Rosenwasser.

Marile companii împing angajații înapoi la birou

Strategia Dropbox contrastează puternic cu direcția urmată de companii precum Amazon, Google sau JPMorgan Chase, care au înăsprit în ultimii ani regulile privind prezența la birou. Susținătorii revenirii la birou spun că interacțiunea directă stimulează colaborarea și cultura organizațională. De cealaltă parte, adepții muncii remote afirmă că flexibilitatea îmbunătățește echilibrul dintre viața profesională și cea personală și permite companiilor să recruteze talente din mai multe regiuni. Dropbox rămâne una dintre puținele companii mari din tehnologie care încearcă să demonstreze că munca remote completă poate funcționa pe termen lung, dacă organizația își adaptează structura și modul de management.

Polițiștii locali au controlat evenimentul. În urma controalelor, polițiștii au descoperit mâncare preparată și depozitată în spații insalubre, produse vândute care nu aveau legătură cu tematica festivalului, dar și un trenuleț pentru copii care circula liber pe alei, informează într-un comunicat Poliția Locală din municipiu, citat de Brașov.net.

Primăria a închis târgul, iar vânzătorii, dar și cei care se aflau în zonă au fost evacuați. Primarul Brașovului, George Scripcaru, e explicat pe rețele sociale închiderea târgului.

„Aceste zone — Lacul Noua, Aleea de sub Tâmpa, Parcul Tractorul — sunt locuri în care oamenii vor să se relaxeze, să se bucure de natură , nu să stea în zgomot și mizerie. De asemenea, am cerut Comisiei de evenimente să vizeze doar acele solicitări care prezintă detaliat tot ce se va desfășura în cadrul acelor târguri, inclusiv ce tip de comerț”, a declarat Scripcaru. 

Primarul a precizat că poate înțelege organizarea unor târguri, în care meșteșugari, artizani sau producători își prezintă ofertele, însă a precizat că nu dorește transformarea unor zone de agrement în ceea ce el numește „o petrecere de prost gust”. 

Acesta a precizat că a cerut Serviciului de Administrare Piețe, „să nu mai accepte acest gen de activități pe domeniul public”. 

Potrivit primarului, târgul a fost organizat de agenți economici.

Liderul USR Dominic Fritz a spus la ieșirea de la consultările cu președintele Nicușor Dan că i-a transmis șefului statului poziția formațiunii în legătură cu formarea unei majorități cu PSD.

„Am reiterat punctul nostru de vedere că după ce PSD a făcut această majoritate cu partidul extremist AUR, nu mai există o bază de încredere care ne-ar permite să intrăm într-un nou guvern alături de PSD, nu mai există o bază de încredere că împreună cu PSD am putea să împingem reformele la care se așteaptă românii. PSD a blocat și a sabotat, a șantajat reformele pentru un stat mai suplu, pentru servicii publice mai funcționale, pentru tăierea privilegilor aceste reforme. Nu vedem cum să le putem face cu PSD într-un guvern comun”, a spus Fritz.

El a declarat că „dacă PSD găsește o majoritate, noi vom intra în opoziție”.

Președintele USR crede că pentru această criză politică răspunsul trebuie să fie tot politic.
„Soluția nu poate să fie decât una politică și acesta este motivul de ce nu vom putea susține un guvern tehnocrat care doar ar sparge relația între responsabilitate politică pe de o parte și putere politică pe de altă parte. Noi nu vom putea susține un guvern care este un paravan pentru ca PSD să controleze în continuare pârghile de putere în statul român”, a mai spus Dominic Fritz.

Donald Trump plănuiește instalarea unui helipad pe peluza de sud a Casei Albe pentru a proteja gazonul de distrugerile cauzate de noul elicopter prezidențial, VH-92A, ale cărui motoare puternice ard iarba. Această modificare, parte a unui set mai amplu de renovări, amână retragerea vechilor elicoptere Marine One până în 2027 din cauza problemelor de aterizare.

Timp de decenii și până recent, președinții SUA au fost transportați cu elicopterele VH-3D Sea King de la Sikorsky Aircraft. Aceste elicoptere sunt destul de grele, iar gazonul a avut de suferit sub presiunea elicopterelor.

US Secret Service agent stands guard as Marine One helicopter with President Donald Trump on board departs from the South Lawn of the White House in Washington en route to Florida on November 5, 2025. Trump is going to deliver remarks at the America Business Forum in Miami. Photo by Yuri Gripas/ABACAPRESS.COM

În 2024, președinții au început să zboare cu elicopterele VH-92A Patriot de la Sikorsky Aircraft. Cu toate acestea, acestea sunt chiar mai puternice și mai grele decât predecesoarele lor, iar gazele lor de eșapament ard prin gazon.

Casa Albă nu a răspuns unei solicitări a WSJ despre construcția heliportului. Publicația notează că un heliport va fi construit și pe terenul reședinței lui Donald Trump din Mar-a-Lago în această vară.

Acesta nu este primul proiect al lui Donald Trump de îmbunătățire a Casei Albe și a terenurilor înconjurătoare.

Anterior, peluza centrală a Grădinii Trandafirilor a fost pavată, interiorul Biroului Oval a fost reproiectat, aleea de pe colonadele din Aripa de Vest a fost înlocuită cu granit negru, iar două catarge mari pentru steaguri au fost instalate în fața și în spatele Casei Albe. În plus, continuă construcția și la Sala de Bal pe care și-o dorește pe locul demolatei Aripii de Est.

Poliția din Austin a anunțat că incidentele s-au desfășurat între după-amiaza zilei de sâmbătă și dimineața de duminică. Potrivit anchetatorilor, citați de AP, suspecții se deplasau prin oraș cu mașini furate și deschideau focul aparent la întâmplare.

Au tras asupra caselor și stațiilor de pompieri

Șefa poliției din Austin, Lisa Davis, a declarat că au fost înregistrate cel puțin 10 incidente armate distincte. Țintele au inclus două stații de pompieri, clădiri de apartamente și mai multe case. Autoritățile spun că două dintre persoanele implicate, băieți de 15 și 17 ani, au fost prinse după ce polițiștii au oprit o mașină furată în care se aflau. Cei doi au încercat să fugă, însă au fost capturați. Un al treilea suspect, identificat doar ca minor, a fost găsit ulterior la o benzinărie din orașul Manor. Acesta se află la aproximativ 24 de kilometri nord-est de Austin.

🇺🇸 Austin, Texas is under a shelter-in-place after 10 shootings in under 24 hours.

The suspects are teenagers, and the victims were random people.

10 shootings in one city, one day, by the same group of teens points to something coordinated.pic.twitter.com/j3qk0ZVzDe https://t.co/BPlSunR855

— Mario Nawfal (@MarioNawfal) May 17, 2026

Armă furată și alte anchete în desfășurare

Potrivit poliției, arma folosită în atacuri fusese furată anterior de adolescentul de 15 ani. De asemenea, tânărul de 17 ani era deja căutat într-un alt dosar privind furtul unei arme de foc. Anchetatorii încearcă acum să stabilească exact rolul fiecărui suspect și dacă grupul este responsabil pentru toate incidentele raportate în oraș în ultimele ore. Cele patru persoane rănite au primit îngrijiri medicale, însă autoritățile nu au oferit deocamdată detalii despre gravitatea leziunilor. Seria de atacuri a provocat îngrijorare în Austin, unul dintre cele mai mari orașe din statul Texas, mai ales din cauza caracterului aparent aleatoriu al împușcăturilor. Poliția a transmis că investigația continuă și că sunt analizate imaginile de supraveghere și probele balistice pentru a reconstrui traseul suspecților și cronologia completă a atacurilor.

Orașul Matera a fost evacuat în urmă cu șapte decenii deoarece autoritățile au considerat că locuințele nu îndeplineau condițiile minime pentru un trai decent, potrivit Express. Premierul italian de atunci a descris Matera drept o „rușine națională”.Un fost locuitor al orașului Matera a descris o condițiile de viață de atunci ca fiind „brutale”, cu familii sărace, cu mulți copii, dormind lângă catâri și porci.

În timp, casele insalubre s-au transformat în spații de cazare și buticuri, iar zona a devenit o atracție turistică. În prezent, orașul antic Matera este considerat o minune sculptată în piatră.

Localitatea inclusă în patrimoniul UNESCO se află în regiunea Basilicata. Istoricii spun că Matera este una dintre cele mai vechi așezări locuite fără întrerupere din lume, cu dovezi ale vieții umane care datează din anul 10.000 î.Hr. Cunoscut drept „Al Doilea Betleem”, orașul seamănă cu o scenă înghețată în timp. De aceea, este folosit frecvent drept cadru pentru filme și alte producții video.

Locuințe în stâncă, alei, scări și curți interioare

Bijuteria coroanei este Sassi di Matera, un complex de locuințe rupestre antice, lăcașuri de cult și scări în spirală, toate sculptate direct în stâncile de calcar. Spre deosebire de grandioasele monumente de marmură din Roma, la Matera casele au fost create prin îndepărtarea rocilor, în loc să se construiască peste ele.

Cu o înălțime de peste 386 de metri, cele 12 niveluri sunt conectate printr-o rețea de alei, scări și curți interioare. Locuințele rupestre au fost ocupate până în secolul al XX-lea, când au fost declarate improprii pentru locuirea permanentă. Guvernul i-a mutat pe locuitori în locuințe noi între anii 1952 și 1970. În vechile case au fost amenajate hoteluri, restaurante și magazine.

Matera este și o destinație perfectă pentru gurmanzi. Comunitatea are o tradiție culinară născută din gătitul țărănesc. La loc de frunte sunt faimoasele Pane di Matera, o pâine conică cu maia, și Cialledda, o salată tradițională făcută cu pâine, roșii și usturoi.

Consiliul Concurenței investighează posibile suspiciuni de trucare a licitațiilor publice organizate de mai multe consilii județene pentru achizițiile de microbuze școlare, în cadrul proiectelor de finanțare cu fonduri prin PNRR1. 

„Autoritatea de concurență suspectează că cele patru companii ar fi manipulat licitațiile prin împărțirea pieței și fixarea prețurilor de vânzare, astfel încât contractele să fie câștigate de ofertantul prestabilit de către membrii posibilului cartel, la un preț mai mare față de prețul de piață”, potrivit unui comunicat transmis, luni, de Consiliul Concurenței.

Potrivit sursei citate, cercetările au fost declanșate în urma informațiilor apărute în presă, dar și a datelor transmise de Corpul de Control al MIPE.

Inspecțiile la cele trei sedii ale firmelor din România au fost autorizate de Curtea de Apel.

Dacă cele trei firme vor fi găsite vinovate, riscă amenzi de până la 10% din cifra de afaceri.

„Cu toate acestea, companiile care cooperează cu autoritatea de concurență, în cadrul programului de clemență, pot obține imunitate la amendă sau reduceri substanțiale ale amenzilor”, informează Consiliul Concurenței.